Produkty dla zarządzanie zespołem (4)

El Interim Manager es el directivo de transición, es la solución experta, de coste determinado, con objetivos claros y duración establecida a los problemas concretos de la empresa. Se incorpora a la estructura directiva de la empresa, de manera temporal, mientras gestiona conjuntamente con la dirección las soluciones concretas. Ayudamos a tu empresa, con dificultades para mantenerse o desarrollarse, a conseguir los recursos de gestión y organización para conseguir soluciones duraderas, incrementando tu estructura financiera, tu productividad y tus beneficios; aunque veas el cierre del negocio o el concurso de acreedores como única solución. Nuestras intervenciones están enfocadas a la resolución de situaciones que, por su dificultad, no pueden ser resueltas por los recursos actuales de la empresa en períodos de crisis, etapas de reorganización, transición o relevo generacional, desarrollos de nuevas implantaciones productivas o comerciales, operaciones de compra y/o venta, entre otros.

Un ERP contiene: - Producción y Planificación. - Comercial. - Finanzas. - Aprovisionamiento. (SCM). - CRM. - RR.HH. - Business Intelligence. Nuestros puntos fuertes son: - Metodología de implantación contrastada y depurada, con proyectos implementados en más de 40 clientes con despliegues globales. - Adecuación del software a sus procesos de negocio, como especialistas y conocedores del producto intentaremos adecuar al máximo el estándar a sus necesidades. - Reingeniería de procesos ayudándoles a adoptar procesos más eficientes. - Implantaciones rápidas en determinados sectores como: bienes de equipo, piezas y componentes, agro-alimentario, bodegas y alimentación y bebidas. - Orientada a procesos, si su forma de hacer negocio cambia usted podrá reconfigurar los procesos actuales y cambiar con facilidad.

Dirigir no es un mero actuar, sino «hacer con sentido»: esto es lo que buscamos en nuestros directivos. Por eso estamos seguros de ofrecer esa formación que casi «no existe». Conocer, comprender y manejar recursos, técnicas, métodos, habilidades… está bien para un directivo aseado y conforme. Pero lo mejor es ser mejor y hacerlo mejor. No aspiramos a ejecutivos «certificados» en el empleo de «herramientas». Queremos que sepan que la herramienta, o mejor el instrumento, son ellos, que sepan llevar a cabo su función, que lo hagan con gracia y con éxito. La base es la relación porque, en esencia, la empresa moderna y posmoderna es un pool de relaciones entre personas. Trabajamos con los tres recursos de base de la gestión de un equipo: el ambiente, la palabra y la actividad. Los participantes descubren una formación retadora, divertida, emocionante, realmente enriquecedora, y con potente efecto motivador. Se acercan suave y serenamente a una comprensión y aprendizaje reales de la función directiva en la organización, cada uno en su nivel.

Somos una academia «nueva» tratando de hacer las cosas de una manera diferente y centrándonos en ser de máxima ayuda a los alumnos. Primamos los grupos de temario y entrenamiento pequeños promoviendo la creación un ambiente familiar. En cuanto a la preparación teórica estamos centrados en la continua creación de técnicas de estudio, facilitando material adicional, técnicas de estudio. Además de realizar estrategias de afrontación de oposición mediante datos estadísticos. Todo esto encaminado a optimizar al máximo el tiempo de estudio. Todo nuestro profesorado tiene mucha experiencia y recursos para ponerlos a disposición de nuestros alumnos. Unimos estudio y entrenamiento, charlas con profesores y nos amoldamos a las necesidades de cada opositor. Los grupos son pequeños para poder atender a la gente como nos hubiera gustado que lo hicieran con nosotros cuando opositábamos a bombero de la comunidad de Madrid.